Επεσαν τα κέρδη των αλυσσίδων πολυμέσων-ηλεκτρονικών για πρώτη φορά απο το 2002.

DIPIE

AVClub Fanatic
13 July 2007
17,263
EB0952131EAC79619C62855A1354897A.jpg





Ολοένα εντονότερος γίνεται ο ανταγωνισμός των αλυσίδων καταστημάτων που εμπορεύονται στην Ελλάδα προϊόντα σταθερής και κινητής τηλεφωνίας, πληροφορικής και ηλεκτρικών/ηλεκτρονικών ειδών. Τα ανταγωνιστικά καταστήματα απέχουν ελάχιστα το ένα από το άλλο σε εμπορικές περιοχές των μεγάλων αστικών κέντρων και το 2009 για πρώτη φορά από το 2002 είδαν τις ετήσιες πωλήσεις τους να μειώνονται κατά 4,8%, τη στιγμή που την περίοδο 2002-2008 αυξάνονταν κατά μέσο όρο κατά 12%.

Τη μελέτη εκπόνησε η Διεύθυνση Οικονομικών Μελετών της ICAP Group Α.Ε. για τις αλυσίδες καταστημάτων πολυμέσων και κινητής τηλεφωνίας. Στον τομέα αυτό δραστηριοποιούνται τρεις κατηγορίες δικτύων πώλησης: οι αλυσίδες καταστημάτων πληροφορικής, οι αλυσίδες καταστημάτων σταθερής και κινητής τηλεφωνίας και οι αλυσίδες καταστημάτων ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών.

Σύμφωνα με τη μελέτη, η ελληνική αγορά χαρακτηρίζεται από τον έντονο ανταγωνισμό μεταξύ των επιχειρήσεων, με όπλα την τιμολογιακή πολιτική, τις πιστωτικές διευκολύνσεις, την γεωγραφική επέκταση, την διαφημιστική προβολή κ.ά. Χαρακτηριστικό του κλάδου είναι η έντονη γεωγραφική εξάπλωση, με αποτέλεσμα τη συνύπαρξη ανταγωνιστικών καταστημάτων σε ελάχιστη απόσταση μεταξύ τους σε εμπορικές περιοχές μεγάλων αστικών κέντρων.

Η κύρια μέθοδος εξάπλωσης είναι η δικαιόχρηση του εμπορικού σήματος (franchising). Περίπου 25 επιχειρήσεις εκμετάλλευσης αλυσίδων συγκεντρώνουν αριθμό καταστημάτων λίγο πάνω από 2.800. Ειδικότερα, τα καταστήματα με προϊόντα κινητής/σταθερής τηλεφωνίας ξεπερνούν τα 1.800, αναπτυσσόμενα κυρίως με τη μέθοδο franchising από τις ίδιες τις εταιρείες-παρόχους σύνδεσης κινητής τηλεφωνίας.

Σε ότι αφορά στις πωλήσεις τους, όλες οι αλυσίδες που έχουν τουλάχιστον πέντε καταστήματα κάτω από το ίδιο εμπορικό σήμα, την περίοδο 2002 έως το 2008 αυξάνονταν με ετήσιο ρυθμό 12%. Ωστόσο, το 2009 οι συνολικές πωλήσεις μειώθηκαν κατά 4,8%.Ειδικότερα, οι λιανικές πωλήσεις μόνο μέσω των δικτύων καταστημάτων πολυμέσων (δεν περιλαμβάνονται δηλαδή οι πωλήσεις των εταιρειών-παρόχων συνδέσεων κινητής τηλεφωνίας) σημείωσαν πτώση περίπου 2%, το 2009.

Τέλος, στο πλαίσιο της μελέτης, πραγματοποιήθηκε επίσης χρηματοοικονομική ανάλυση των επιχειρήσεων εκμετάλλευσης αλυσίδων καταστημάτων πολυμέσων και κινητής τηλεφωνίας βάσει επιλεγμένων αριθμοδεικτών. Επίσης, συνετάχθη ομαδοποιημένος ισολογισμός βάσει αντιπροσωπευτικού δείγματος έξι εταιρειών. Όπως προκύπτει από τα δεδομένα αυτά, οι συνολικές πωλήσεις των έξι επιχειρήσεων αυξήθηκαν κατά 4,8% το 2008 σε σχέση με το 2007. Το μικτό κέρδος σημείωσε οριακή αύξηση (1,7%), ενώ σημαντική ήταν η αύξηση των λοιπών λειτουργικών εξόδων (κατά 24,11%). Το γεγονός αυτό οδήγησε στην εμφάνιση ζημιών το 2008 έναντι κερδών το 2007. Αντίστοιχα, τα κέρδη EBITDA παρουσίασαν σημαντική πτώση κατά 86,8% το 2008.


ICAP Group Α.Ε.







Δύσκολοι καιροί ακόμα και για πρίγκηπες...
 
Ενδιαφερων θα ειχε να μας εδειχνε και την πτωση για το πρωτο μισο του 2010 , διοτι πιστευω οτι θα ειναι πολλαπλασια του 4,8% του 2009

Θα βαρεσουν πολλοι κανονι , με το ElectroWorld Θεσ/νικης να εκανε ηδη την αρχη
 
Ηταν αναμενόμενο να γίνει. Και άργησε. Δεν μπορεί να φυτρώνουν mega stores συνέχεια λες και είμαστε αραβικά εμιράτα και τρέχουν από τα πατζάκια λεφτά...... ακόμα κι εκεί έσκασε η φούσκα.

Φουσκωσαν φούσκωσαν τις κάρτες ο κοσμάκης κάποια στιγμή φράκαραν....
 
Ετσι ειναι .. και τα πράγματα θα χειροτερέψουν αισθητά στους επόμενους μηνες.. Πιστεύω οτι θα εχουμε συγχωνευσεις αλυσίδων και ισως καποιες μικρές επιχειρήσεις δεν επιβιώσουν

Π.χ θεωρώ πιθανο να εχουμε συγχώνευση Mediamarkt - Saturn (μιας και επι της ουσιας ειναι η ιδια πολυεθνική ). Επισης τα καταστήματα Electroworld θα μετονομαστουν σε "Κωτσοβολος" κρατώντας μονο το ηλεκτρονικο κανάλι διανομής..

Παντως δεν ειναι μονο η κρίση.. Οι εν λογω αλυσιδες θα πρέπει να γινουν περισσότερο ανταγωνιστικοι στις τιμές αλλά και στην εξυπηρέτηση που προσφέρουν αν θελουν να επιβιώσουν..

Αντιστοιχα και εμεις σαν καταναλωτές πρέπει να ειμαστε περισσότερο συνειδητοποιημένοι ως προς τις πραγματικές μας ανάγκες και να κινουμαστε βάση αυτων (τουλάχιστον τις περισσότερες φορές) και των οικονομικών μας δυνατοτήτων ..
 
Όσο και να ρίξουν τις τιμές η εξυπηρέτηση θα ναι για κλωτσές. Δεν μπορεί μια εταιρεία τέτοιου μεγέθους που βασίζεται σε οικονομίες κλίμακας να αποκτήση προσωπική επαφή με τους πελάτες. Είναι ασύμφορο.

Εκτός και αν σπασουν και ειδικευτούν.

Όσο δουλεύουν με πωλητές που την Δευτέρα πωλούν μίξερ και την Τετάρτη τηλεοράσεις τα κέρδη του θα πέφτουν...
 
Μια μικρή, ρημάδα πίτα είναι η αγορά της ψαροκώσταινας. Θα μας φάνε ζωντανούς οι εταιρείες...
Δέκα εκατομυριάκια είμαστε μόνο.
Τουλάχιστον καταναλώνουμε για πενήντα.
 
Δούλεψα σε τεχνολογική αλυσίδα που δεν υπάρχει πια, το '99, για 3 έτη.
Μάστορης υπολογιστών/κινητών.
Κατά τύχη πήγα γιατί δούλευαν εκεί δύο φίλοι και μου είπαν αν θέλω και γω, επειδή ο μάστορης που είχαν ήταν αστροπελέκι και τον σουτάραν.
Σε μια πόλη των 40Κ κατοίκων καταφέραμε να είμαστε 5ο κατάστημα σε τζίρο πανελλαδικά σε σύνολο 79 καταστημάτων ξεπερνώντας άνετα ακόμα και το κατάστημα της Στουρνάρη!
Στα 3 χρόνια που έμεινα πουλήσαμε λίγο πάνω από 5Κ πισί...
Και κλείσαμε... δύο υποκαταστήματα ανταγωνιστικών αλυσίδων.
Προερχόμασταν όμως όλοι από δικές μας επιχειρήσεις... και είχαμε κάποια ηλικία.
Στα υπόλοιπα μαγαζά της αλυσίδας το επίπεδο ήταν απογοητευτικό έως τραγικό γι' αυτό και η αλυσίδα έκλεισε.
Όμως πάντα προσπαθούσαν οι διευθυντάδες να προσλαμβάνουν μικρούς σε ηλικία υπαλλήλους για να μην τσινάνε... και πολύ.
Του πλήρωναν λίγα και τους τρέχαν πολύ.
Αντί για 7 π.χ άτομα θέλαν να βγάλουν την δουλειά με 3 ή 4.
Και αυτά τα πλήρωσαν ακριβά...
Αν είσαι λίγο έξυπνος (όταν είσαι 20 χρ. το μυαλό είναι αλλού...)σε τέτοια μαγαζιά δικτυώνεσαι και επιβιώνεις.
Προσωπικά έφτασα στο σημείο να βγάζω πολύ περισσότερα με τις δουλειές που έπαιρνα έξω σε σχέση με τον μισθό.
Και αυτό γιατί κάποια πράγματα τεχνικής φύσεως, η εταιρία δεν τα αναλάμβανε γιατί ήξερε το επίπεδο της στελέχωσής της...
Επίσης δεν είχε κατ' οίκον σέρβις.
Έτσι πουλούσα τα ανταλλακτικά της εταιρίας και κονόμαγε αυτή ενώ από τις υπηρεσίες κατ´οίκον κονόμαγα εγώ.
Όλα καλά δηλαδή!
Οπότε ανοίχθει πεδίον δόξης λαμπρόν.

Ευτυχώς που ακόμα και τώρα έτσι λειτουργούν οι αλυσίδες και επιβιώνουν τα μικρά μαγαζιά.
 
Re: Απάντηση: Επεσαν τα κέρδη των αλυσσίδων πολυμέσων-ηλεκτρονικών για πρώτη φορά απο

Δούλεψα σε τεχνολογική αλυσίδα που δεν υπάρχει πια, το '99, για 3 έτη.
Μάστορης υπολογιστών/κινητών.
Κατά τύχη πήγα γιατί δούλευαν εκεί δύο φίλοι και μου είπαν αν θέλω και γω, επειδή ο μάστορης που είχαν ήταν αστροπελέκι και τον σουτάραν.
Σε μια πόλη των 40Κ κατοίκων καταφέραμε να είμαστε 5ο κατάστημα σε τζίρο πανελλαδικά σε σύνολο 79 καταστημάτων ξεπερνώντας άνετα ακόμα και το κατάστημα της Στουρνάρη!
Στα 3 χρόνια που έμεινα πουλήσαμε λίγο πάνω από 5Κ πισί...
Και κλείσαμε... δύο υποκαταστήματα ανταγωνιστικών αλυσίδων.
Προερχόμασταν όμως όλοι από δικές μας επιχειρήσεις... και είχαμε κάποια ηλικία.
Στα υπόλοιπα μαγαζά της αλυσίδας το επίπεδο ήταν απογοητευτικό έως τραγικό γι' αυτό και η αλυσίδα έκλεισε.
Όμως πάντα προσπαθούσαν οι διευθυντάδες να προσλαμβάνουν μικρούς σε ηλικία υπαλλήλους για να μην τσινάνε... και πολύ.
Του πλήρωναν λίγα και τους τρέχαν πολύ.
Αντί για 7 π.χ άτομα θέλαν να βγάλουν την δουλειά με 3 ή 4.
Και αυτά τα πλήρωσαν ακριβά...
Αν είσαι λίγο έξυπνος (όταν είσαι 20 χρ. το μυαλό είναι αλλού...)σε τέτοια μαγαζιά δικτυώνεσαι και επιβιώνεις.
Προσωπικά έφτασα στο σημείο να βγάζω πολύ περισσότερα με τις δουλειές που έπαιρνα έξω σε σχέση με τον μισθό.
Και αυτό γιατί κάποια πράγματα τεχνικής φύσεως, η εταιρία δεν τα αναλάμβανε γιατί ήξερε το επίπεδο της στελέχωσής της...
Επίσης δεν είχε κατ' οίκον σέρβις.
Έτσι πουλούσα τα ανταλλακτικά της εταιρίας και κονόμαγε αυτή ενώ από τις υπηρεσίες κατ´οίκον κονόμαγα εγώ.
Όλα καλά δηλαδή!
Οπότε ανοίχθει πεδίον δόξης λαμπρόν.

Ευτυχώς που ακόμα και τώρα έτσι λειτουργούν οι αλυσίδες και επιβιώνουν τα μικρά μαγαζιά.

Είσαι ωραίος.

Είναι κοινό σφάλμα των εργοδοτών να προσλαμβάνουν ότι νά' ναι για να παίρνουν λίγα και να μη μιλάνε. Όμως δεν στέκονται με 20χρονους (που έχουν όπως είπες αλλού το μυαλό τους) τα μαγαζιά.