Σε μία Ελλάδα που δε παράγει τίποτα στον συγκεκριμένο τομέα, ένα από τα μεγάλα προβλήματα των κατασκευαστών είναι η έρευνα και η ανάπτυξη ενός προϊόντος.
Δεν υπάρχουν ανταλλακτικά που θα σου επιτρέψουν γρήγορες κινήσεις για τη διόρθωση προβλημάτων που θα παρουσιαστούν ή τον πειραματισμό.
Η κάθε παραγγελία μπορεί να σε καθυστερήσει αρκετά τριήμερα, ο χρόνος που πρέπει να διαθέσεις για την έρευνα ενός σοβαρού προμηθευτή σε συνάρτηση με την τιμή για να είναι ανταγωνιστικό το τελικό προϊόν, οι ποσότητες που μπορεί να απαιτηθούν γι’ αυτή την επίτευξη της καλής τιμής, το κόστος χρήματος, οι αξιόπιστοι συνεργάτες για την παραγωγή, είναι αυτά που απασχολούν τους περισσότερους κατασκευαστές.
Προσοχή, δε συζητάμε για ένα προϊόν που προσφέρεται από χομπίστα σε χομπίστα, μία diy κατασκευή περιορισμένης παραγωγής και αν κάτι συμβεί "εδώ είμαι, θα βρούμε τη λύση".
Τα προϊόντα που προσφέρονται για παραγωγή, έστω και περιορισμένης κατανάλωσης, σε παγκόσμιο επίπεδο, με εναλλασσόμενο και συνεχές, οφείλουν να έχουν τεχνικό φάκελο συμμορφωμένο με τις οδηγίες της Ε.Ε.
Σε περίπτωση ελέγχου της συσκευής αυτός ο φάκελος είναι η αναφορά του ελεγκτή, τίποτα δε πρέπει να παρεκκλίνει στο σχέδιο από αυτό που έχει κατατεθεί.
Το μεγαλύτερο πρόβλημα ξεκινά από τον ίδιο τον Έλληνα καταναλωτή, άσχημα τα ψέματα, αρχικά στηρίζεσαι στην εγχώριο αγορά και στη συνέχεια ανοίγεις φτερά για το εξωτερικό.
Όσες ελληνικές εταιρείες έχουν ξεκινήσει δραστηριότητα σε αυτό τον τομέα και πέτυχαν, προτίμησαν το ανάποδο… κάτι πρέπει να μας λέει αυτό…
Η Υψιλον που αναφέρθηκε, κατασκευάζει από το 97, 98? Κάπου εκεί…
Έπρεπε να γίνει γνωστή στο εξωτερικό κάπου το 2005 για να συζητηθεί, να γίνει αποδεκτή και στο εσωτερικό…
Ο επόμενος Γολγοθάς για ένα κατασκευαστή είναι η αδικία του φορολογικού συστήματος στην Ελλάδα, οι καθυστερήσεις επιστροφής των φόρων στις εξαγωγές αλλά άμεση απαίτηση των φόρων από τις πωλήσεις (τελευταία έχουν γίνει προσπάθειες αποκατάστασης αυτής της αδικίας για τον 'Ελληνα εξαγωγέα) και φυσικά ότι δεν επιστρέφεται τίποτα, μα τίποτα λέμε, για την έρευνα από τα εισερχόμενα κεφάλαια πωλήσεων μίας εταιρείας.
Στη Νορβηγία για παράδειγμα, το 20% με 25% του ετήσιου τζίρου μίας εταιρείας από τις πωλήσεις στο εξωτερικό, επιστρέφεται για την έρευνα και ανάπτυξη της εταιρείας ως ανταμοιβή για τα εισερχόμενα κεφάλαια και τη βοήθεια που παρέχει στην οικονομία της Νορβηγίας…
Η αλήθεια είναι ότι μόνο αν ασχοληθείς με τις κατασκευές επαγγελματικά, με στόχο την διάθεση τους στην αγορά, εγχώριο και αλλοδαπή, μπορείς να καταλάβεις τι σημαίνει κόστος κατασκευής, κόστος χρήματος, κόστος χρόνου.
Αν το κάνεις για το χόμπι σου το μόνο που υπολογίζεις είναι τα χρήματα που διαθέτεις για την υλοποίηση του, τα υπόλοιπα είναι δημιουργία, απασχόληση με ένα αντικείμενο που αγαπάς.
Η ευχαρίστηση που ξεκίνησες με μέταλλα, ξύλα, ανταλλακτικά, κομμάτια που ως μονάδες δεν είναι τίποτα και δημιούργησες κάτι «ζωντανό», κάτι που λειτουργεί, είναι απερίγραπτη αλλά ποτέ δεν πρέπει να συγκριθεί με αυτόν που θα το ξεκινήσει ως εμπορική δραστηριότητα.
