Απάντηση: Tο Καφενείο των Μαστόρων
από την εμπειρία μου, το 2000 με το focus club και το 2009 με το kia club, σχετικά με τα μπλουζάκια, να πω ότι το πρόβλημα δεν ήταν τα σχέδια/χρώματα/κλπ αλλά η ποσότητα.
στο focus club, είχαμε βρει πολύ καλά μπλουζάκια σε πολύ καλή τιμή από μια βιοτεχνία στα νότια προάστια, ήμασταν τότε περίπου 150-200 άτομα στο club, ο ένας από την διοίκηση είχε τρέξει για τα μπλουζάκια, και ο έτερος (εγώ) είχα τρέξει και είχα πετύχει έκπτωση στην αντιπροσωπεία 40% (σέρβις και ανταλλακτικά) και βγάλαμε μία κάρτα μέλους με την επίδειξη της οποίας στην αντιπροσωπεία σου δινόταν η έκπτωση.
στα μπλουζάκια είχαμε βγάλει 3 χρώματα (άσπρο-μαύρο-κόκκινο) σε όλα τα μεγέθη και ένας μακετίστας-μέλος του club σχεδίασε 3-4 μακέτες, επιλέξαμε με poll στο φόρουμ το σχέδιο και τέλος. είχα πάρει τότε εγώ από 10 μπλουζάκια (σύνολο 30), από τα οποία έχω ακόμη μερικά, έχουν περάσει 15 χρόνια, χωρίς να έχουν πάθει σοβαρή φθορά τόσο στο χρώμα όσο και στην στάμπα....θυμάμαι πως είχαμε γεμίσει 3 focus με κούτες από μπλουζάκια, τότε κάναμε κάθε μήνα και μία συνάντηση επίσημη, σε 2 συναντήσεις τα είχαμε μοιράσει όλα.
κατόπιν βγάλαμε και αυτοκόλλητα για τα αυτοκίνητα.
μετά από αυτές τις κινήσεις τα μέλη σε μερικούς μήνες τριπλασιάστηκαν.
κάτι ανάλογο, σε μικρότερη κλίμακα, έγινε και στο kia club, με αυτοκόλλητα, μπλουζάκια, γιλέκα με το όνομα του καθενός, κλπ.
εδώ σε εμάς λείπει η "κρίσιμη μάζα", το πλήθος των μελών, για να μπορούμε επιτυχημένα να καταφέρουμε κάτι ομαδικά.
φανταστείτε πως εάν για παράδειγμα όλο το avclub ήταν ενεργά μέλη του παραρτήματος εργαλεία/μηχανήματα θα μπορούσαμε άνετα να έχουμε πετύχει τρομερές εκπτώσεις, διότι για παράδειγμα θα πήγαιναν στο κέντρο βίδας με μία κάρτα από εδώ 200-300 άτομα (και όχι 20-30) κάθε μήνα για αγορές.
Για να πετύχει μία τέτοια κίνηση, χρειάζεται κάποιος να ρίξει πολύ τρέξιμο...προσωπικά για να πετύχω την έκπτωση κάθε μέρα μετά την δουλειά για 2 μήνες περνούσα από την αντιπροσωπεία και μιλούσα με τον διευθυντή....ώσπου να υποκύψει....τότε η έκπτωση ήταν συνήθως σε καλούς πελάτες ένα 10% άντε 15% και σε στόλους αυτοκινήτων για παράδειγμα ο Φυρογένης και σε μαγαζιά με ανταλλακτικά που προμηθεύονταν από την αντιπροσωπεία ήταν 30%.
από την εμπειρία μου, το 2000 με το focus club και το 2009 με το kia club, σχετικά με τα μπλουζάκια, να πω ότι το πρόβλημα δεν ήταν τα σχέδια/χρώματα/κλπ αλλά η ποσότητα.
στο focus club, είχαμε βρει πολύ καλά μπλουζάκια σε πολύ καλή τιμή από μια βιοτεχνία στα νότια προάστια, ήμασταν τότε περίπου 150-200 άτομα στο club, ο ένας από την διοίκηση είχε τρέξει για τα μπλουζάκια, και ο έτερος (εγώ) είχα τρέξει και είχα πετύχει έκπτωση στην αντιπροσωπεία 40% (σέρβις και ανταλλακτικά) και βγάλαμε μία κάρτα μέλους με την επίδειξη της οποίας στην αντιπροσωπεία σου δινόταν η έκπτωση.
στα μπλουζάκια είχαμε βγάλει 3 χρώματα (άσπρο-μαύρο-κόκκινο) σε όλα τα μεγέθη και ένας μακετίστας-μέλος του club σχεδίασε 3-4 μακέτες, επιλέξαμε με poll στο φόρουμ το σχέδιο και τέλος. είχα πάρει τότε εγώ από 10 μπλουζάκια (σύνολο 30), από τα οποία έχω ακόμη μερικά, έχουν περάσει 15 χρόνια, χωρίς να έχουν πάθει σοβαρή φθορά τόσο στο χρώμα όσο και στην στάμπα....θυμάμαι πως είχαμε γεμίσει 3 focus με κούτες από μπλουζάκια, τότε κάναμε κάθε μήνα και μία συνάντηση επίσημη, σε 2 συναντήσεις τα είχαμε μοιράσει όλα.
κατόπιν βγάλαμε και αυτοκόλλητα για τα αυτοκίνητα.
μετά από αυτές τις κινήσεις τα μέλη σε μερικούς μήνες τριπλασιάστηκαν.
κάτι ανάλογο, σε μικρότερη κλίμακα, έγινε και στο kia club, με αυτοκόλλητα, μπλουζάκια, γιλέκα με το όνομα του καθενός, κλπ.
εδώ σε εμάς λείπει η "κρίσιμη μάζα", το πλήθος των μελών, για να μπορούμε επιτυχημένα να καταφέρουμε κάτι ομαδικά.
φανταστείτε πως εάν για παράδειγμα όλο το avclub ήταν ενεργά μέλη του παραρτήματος εργαλεία/μηχανήματα θα μπορούσαμε άνετα να έχουμε πετύχει τρομερές εκπτώσεις, διότι για παράδειγμα θα πήγαιναν στο κέντρο βίδας με μία κάρτα από εδώ 200-300 άτομα (και όχι 20-30) κάθε μήνα για αγορές.
Για να πετύχει μία τέτοια κίνηση, χρειάζεται κάποιος να ρίξει πολύ τρέξιμο...προσωπικά για να πετύχω την έκπτωση κάθε μέρα μετά την δουλειά για 2 μήνες περνούσα από την αντιπροσωπεία και μιλούσα με τον διευθυντή....ώσπου να υποκύψει....τότε η έκπτωση ήταν συνήθως σε καλούς πελάτες ένα 10% άντε 15% και σε στόλους αυτοκινήτων για παράδειγμα ο Φυρογένης και σε μαγαζιά με ανταλλακτικά που προμηθεύονταν από την αντιπροσωπεία ήταν 30%.
